ایده‌آل والا فرآیند
در کنار شما برای برنامه‌ریزی و اجرای تصمیمات کسب‌وکارتان
+20
پرونده تصمیم (استراتژیک، تأمین سرمایه، عملیاتی و تحلیل حساسیت و سناریو نویسی)
+400
گزارش تحلیلی عملیاتی و مالی برای مدیران و اعضای هیئت مدیره
+1000
ساعت مشاوره و تصمیم‌سازی
- فروش رشد می‌کند اما سود نه!
- نقدینگی همیشه کمتر از حد انتظار است…
- بهای تمام شده واقعی مشخص نیست.
- برای تصمیمات بزرگ داده کافی وجود ندارد!
اگر هر یک از این جملات برای شما آشناست، مسئله در نحوه تفسیر اعداد و ارقام کسب و کار شماست.
حوزه‌های فعالیت‌ها و خدمات ما
تصمیم‌های مالی و تأمین و مدیریت سرمایه
جریان نقدینگی
پیش بینی سود / زیان
بهای تمام شده و قیمت گذاری
ساختار سرمایه
ارزش‌گذاری کسب‌وکار
امکان‌سنجی سرمایه‌گذاری در امتداد زنجیره تأمین
امکان‌سنجی سرمایه‌گذاری جایگزین
اطلاعات بیشتر →
مدیریت عدم قطعیت و ترسیم احتمالات آینده
سناریوهای شرایط عمومی کشور
نوسانات ارز
ریسک زنجیره تأمین
ریسک نقدشوندگی و تأمین مالی
ریسک فیزیکی و عملیاتی
ریسک استراتژیک
سناریوهای ترکیبی تاب‌آوری و تحلیل حساسیت
اطلاعات بیشتر →
تصمیم‌های استراتژیک و عملیاتی
پیاده سازی معماری تصمیم
پشتیبانی تصمیم
بازبینی استراتژی
بازتعریف شاخص‌های عملکرد و اهداف و نتایج کلیدی
داشبوردهای اجرایی و نظارت
برنامه‌ریزی رشد یا توسعه
تدوین گزارش عملکرد کلان
اطلاعات بیشتر →
مراحل اجرای کار؛ عبور از یک مسیر شفاف، از شناخت تا تصمیم
1
Discover Session
راجع به نیازها و درخواست‌ها صحبت میکنیم و با مدیران و سرپرستان گفتگو میکنیم
2
Diagnostic
شاخص‌های عملکرد، داده‌های مالی و واقعیت‌های کسب‌وکار را بررسی میکنیم
3
Insight Report
شرایط کسب‌وکار را تحلیل و فرصت‌های تصمیم‌گیری ارائه میکنیم
4
Decision Support
در اجرای برنامه‌ها و پیامد تصمیم‌ها و عبور از این مسیر همراه شما می‌مانیم
Evalond ایده آل والا فرآیند
+98-998-1470011